De executive evolueert
Als executive ben je een rolmodel. Je geeft richting en als het goed gaat word je op handen gedragen. Als het niet goed gaat lig je echter heel snel onder vuur.
Je loopt continu in the picture en mensen, zowel intern als extern, hebben hoge verwachtingen van jou. Overdag moet je er staan voor je medewerkers en ’s avonds leg je verantwoording af aan de aandeelhouders of je directie.
Het is soms eenzaam aan de top. Je staat vaak alleen in het nemen van belangrijke beslissingen. Je staat vaak alleen met je twijfels, angsten en frustraties. Emoties die je kunnen belemmeren in het neerzetten van prestaties.
- Hoe ga je om met kritiek, eenzaamheid en prestatiedruk?
- Jij ‘voedt’ elke dag mensen, maar wie ‘voedt’ er jou?
- Hoe zorg je ervoor dat je jezelf als leider én als mens verder blijft ontwikkelen?
Ontdek hier de toegevoegde waarde van executive coaching.